À propos de nous

Hebei Jiufu Accessoires industriels et miniers Co., Ltd.

Jiufu est un fabricant professionnel spécialisé dans les solutions d'ancrage métalliques.

Fondée en 2014, nous avons accumulé 10 ans d'expérience dans l'industrie et nos produits d'ancrage sont exportés dans plus de 40 pays, dont les États-Unis, le Canada, la Russie, le Chili, le Pérou et la Colombie. Nous avons établi des partenariats avec 13 distributeurs nationaux et nos produits de haute qualité ont gagné la reconnaissance et la confiance des clients mondiaux.

Jiufu possède un atelier de production de 20 000㎡ équipé de 8 lignes de production, de 5 ingénieurs professionnels et de 3 ensembles d'équipements de test allemands, nous permettant de répondre à diverses demandes de production pour divers produits et accessoires d'ancrage. Nous maintenons un inventaire régulier de 3 000 tonnes, permettant une livraison rapide sous 7 jours.

Nous détenons 18 certifications internationales, dont ISO et SGS, ce qui rend nos produits pleinement qualifiés pour les appels d'offres de projets mondiaux.

À ce jour, nos solutions d'ancrage ont été appliquées à des projets de construction dans 30 pays.

Jiufu s'engage à fournir des solutions d'ancrage fiables et de haute qualité pour l'exploitation minière des métaux, la construction de ponts et l'ingénierie de tunnels dans le monde entier.

Normes de mise en œuvre de l'entreprise

Fixez des objectifs de qualité clairs : concevez la qualité dans

En fonction des besoins du client, des normes industrielles (telles que ISO, CE ou FCA, etc.) ou des spécifications internes, clarifiez les indicateurs clés de qualité du produit (tels que les tolérances dimensionnelles, les paramètres de performance, les normes de défauts d'apparence, etc.) et formez des documents écrits pour garantir la compréhension de tous les employés.

Processus de production standardisé

Développez des SOP pour chaque processus (tels que l'inspection, l'assemblage et l'emballage des matières premières) afin de définir clairement les étapes opérationnelles, les outils, les paramètres et les normes de qualification afin d'éviter les différences opérationnelles humaines.

Accès et examen stricts des fournisseurs

(1) Établir un système d'évaluation des fournisseurs (par exemple, stabilité de la qualité, capacité de production et conformité), effectuer des audits réguliers (inspections d'usine sur site, données de qualité historiques) et éliminer les fournisseurs non qualifiés.
(2) Signer des accords de qualité avec les principaux fournisseurs pour définir clairement les normes de qualité des matières premières
et la responsabilité en cas de rupture de contrat.

Inspection des matières premières entrantes [IQC]

Toutes les matières premières et pièces entrantes sont soumises à un échantillonnage ou à une inspection complète et sont jugées qualifiées selon les normes. Les produits non qualifiés sont rejetés ou retournés.

Contrôle qualité en cours de processus [IPQC]

(1)Inspection du premier article
(2) Inspection des piétons et contrôles ponctuels des processus
(3)Entretien des équipements et outillages

Inspection des produits finis et traitement des produits défectueux

(1) Inspection du produit fini (FQC – Final Quality Control / OQC – Shipping Quality Control)
(2) Les produits non conformes (matières premières, en-cours, produits finis) sont étiquetés et isolés pour éviter toute mauvaise utilisation ; un examen est effectué (analyse des causes et détermination des responsabilités) et un plan de résolution (retravail, déclassement, mise au rebut) est élaboré.

Formation à la gestion du personnel et à la sensibilisation à la qualité

1. Formation professionnelle et certification de qualification
2. Mettre en place un « système de responsabilité qualité »

Traçabilité des données et amélioration continue

(1) Enregistrer les données de l'ensemble du processus de production : lots de matières premières, numéros d'équipement, opérateurs, résultats d'inspection, etc., pour assurer la traçabilité du produit (si des problèmes de qualité surviennent, la cause peut être rapidement identifiée). Organisez régulièrement des réunions qualité pour calculer les taux de défauts, analyser les problèmes fréquents et identifier les causes profondes (telles que l'équipement, les matériaux et les opérations).
(2) Promote the PDCA cycle(Plan-Do-Check-Act): Develop corrective actions for problems
(comme la mise à jour des SOP ou le changement de fournisseur), vérifier l'efficacité et normaliser pour éviter
récidive.

Commentaires des clients et gestion en boucle fermée

Nous avons mis en place un mécanisme de traitement des commentaires des clients pour répondre rapidement aux problèmes de qualité après-vente, analyser les causes et mettre en œuvre des actions correctives (telles que des rappels et des retouches). Nous intégrons également les informations de retour d'information dans notre système d'amélioration interne pour optimiser les processus de production.

Application du produit

Nos avantages

Professional Team

Hebei Jiufu boasts a dedicated procurement team of over 100 professionals, enabling consistent and efficient follow-up on every customer’s project progress.

Customization & Fast Delivery

We fully support customized manufacturing and produce strictly according to your specifications. For in-stock items, we guarantee rapid delivery within 7 days.

Superior Product Quality

Our products undergo rigorous testing and hold professional international certifications, ensuring reliable and consistent high quality for global customers.

Proactive Market Insights

Our professional sales and marketing team conducts in-depth regional market analysis and tracks industry trends, helping you make informed product and project decisions.